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F
Prévention du risque social et optimisation de la performance humaine
1 j.
   
Quel objectif ?
Au-delà des conflits collectifs de travail, le DRH doit faire face, de plus en pus fréquemment, à une tendance au désengagement des salariés. Quoique difficile à chiffrer, les effets de ce désengagement peuvent être très coûteux pour l'entreprise.

D'où la nécessité de procéder à une évaluation du risque social et des coûts cachés, d'en découvrir les causes afin de mener les actions correctives concrètes nécessaires. Des actions susceptibles de conduire à de sensibles économies d'exploitation et à une dynamisation de l'entreprise porteuse d'une performance accrue.

Pour qui ? DRH, RRH, directeurs des relations sociales, directeurs d'établissement.

Quel contenu ?

 

 


Bulletin
d'Inscription

Les différentes formes de risque social

  • Le conflit collectif classique
  • Les formes contemporaines de désengagement et leurs effets
  • La notion de “réluctance sociale”
Les coûts cachés
  • Comment évaluer le coût des risques sociaux ?
  • L'impact sur les résultats de l'entreprise
  • Les actions correctives envisagées comme un investissement
Les facteurs de risque
  • Risques contextuels
  • Risques internes
Le processus de détérioration du climat social
  • La multiplication des irritants
  • L'analyse du référentiel mars des irritants sociaux
  • La détection des priorités d'action
  • La mise en oeuvre d'un plan d'amélioration
  • Développer la performance globale de l'entreprise.
Les différentes formes de détection des irritants
  • Rôle de l'encadrement et rôle des représentants du personnel
  • Les “baromètres” et les enquêtes de climat social
  • Les audits de climat social
La contribution de la fonction RH à la performance globale de l'entreprise.

Quelle méthode ?

Présentations à partir de la pratique de l'animateur, vice-président de l'Institut international de l'audit social et auteur de plusieurs ouvrages sur le risque social et l'analyse du climat social ; analyse du référentiel mars et application au cas des entreprises représentées dans le groupe.

Animateur
Hubert Landier
     Programme sur 1 jour
       Jeudi 11 juin 2009 9h -18h
       Jeudi 1er octobre 2009 9h -18h
Prix pour 1 jour
695 € HT
 
Ouvrage remis aux participants : Hubert Landier et Daniel Labbé, “Le management du risque social,” Editions d'organisation, 2004.
 

 
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