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C
Prévenir et gérer des conflits sociaux
1 j.
   
Quels objectifs ?
Les difficultés économiques actuelles risquent de se traduire par une détérioration du climat social et par l'apparition de tensions et de conflits. Il s'agit là de risques sociaux qui sont susceptibles de coûter très cher à l'entreprise et de compromettre gravement la mise en oeuvre de sa stratégie. Le DRH doit donc les prévenir et, s'il ne peut les éviter, les gérer d'une façon professionnelle.

Comment :
  - analyser le climat social,
  - mettre en place une fonction de veille sociale,
  - prévenir le développement des tensions et faire face, pratiquement, à un conflit social.

Pour qui ? DRH, collaborateurs de la fonction du personnel, dirigeants d'entreprise, directeurs d'établissement.

Quel contenu ?

 

 


Bulletin
d'Inscription

Les données actuelles du climat social en France

  • L'influence du contexte économique et politique
  • Les différentes formes de “risque social” : “grève chaude” et “grève froide”
  • Le renouvellement des acteurs et des comportements
  • Les nouvelles formes de déviance sociale
La dynamique du conflit social
  • La phase d'accumulation des tensions
  • Le déclenchement du mouvement collectif
  • Les étapes classiques du conflit
  • La recherche d'une solution
  • La gestion de l'après-conflit
Les mesures à adopter à l'occasion du conflit
  • Se préparer au conflit
  • La cellule de crise
  • Le rôle de l'encadrement
  • La communication interne et externe
  • La négociation d'une sortie de crise
La prévention des tensions :
  • Les principes de la veille sociale
  • La prévention des facteurs de tension
  • La mise en oeuvre d'une politique active de relations sociales
Les rôle des différents acteurs dans la construction de relations sociales positives :
  • Le rôle du DRH
  • Le rôle de l'encadrement
  • Le rôle rôle des représentants du personnel
Quelle méthode ?
  • Un apport d'informations fondé sur les missions menées par l'intervenant et sur ses analyses,
  • Un débat dirigé faisant largement appel à l'expérience des participants
Animateur
Hubert Landier
     Programme sur 1 jour
       Jeudi 25 mars 2010 9h-17h30
       Mardi 20 juillet 2010 9h-17h30
       Mardi 16 novembre 2010 9h-17h30
Prix pour 1 jour
695 € HT
 
Le livre d'Hubert Landier, “Le management du risque social” des éditions d'organisation, sera remis aux participants.
 

 
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